晋升机会就在眼前,为什么你总是差一点?

  文/巴九灵

  前两天,我们连续发了两份职场报告。据统计,30岁左右的职业群体,希望工作每10.2个月就能得到晋升一次。而每次加薪幅度在42%以上,会感到比较满意。

  当然这只是良好的期望而已。现实却是: 小包是一家金融公司的部门经理,在公司工作了五年,曾有两次晋升机会,但都差一步,没有竞争过其他同事。觉得受打击很大,最后离开了公司。  小包是一家金融公司的部门经理,在公司工作了五年,曾有两次晋升机会,但都差一步,没有竞争过其他同事。觉得受打击很大,最后离开了公司。

  小迪从事互联网行业,最早进入公司,能力也不错。两年里,公司从20人发展到200人,以为自己可以当部门经理。结果,来了一个小他三岁的空降兵做他的领导,让他觉得非常不爽。最后也辞职了。

  现实中晋升真的很不容易。那么职场中需要做好哪些准备,才能更快地晋升呢?

  晋升最快的人具有三大关键思维模式

  1

主动思维

  主动分析工作

  主动承担工作

  主动汇报和沟通

  阿里巴巴的前CEO, 卫哲。

  他就是一个超级晋升高手。

  上海外国语学院,英文本科毕业。大学毕业第一份工作,在万国证券,一家金融公司做助理,三年时间,从实习生做到公司副总;

  第二份工作,他到普华永道,是一家财务审计公司,从文科生,零基础转行做财务,然后打破公司纪录,一年破格升两次;

  第三份工作,他又到了百安居,零售行业,又是没经验,而且又是空降兵。从财务总监做起,一年多的时间,从管3个部门,到管13个部门,两年做到中国区总裁。

  他的诀窍就是多做,主动承担工作。有机会去学习,尽量去争取。

  一般人总是会想,我一个人顶三个人活,公司至少得给我翻倍工资吧。但卫哲的思路很清楚:

  “公司给我机会去做,比加薪更重要,我从来不会因为多管几个部门,就向上级要求加薪。”

  2

二阶思维

  从小到大,我们学的其实是一阶思维。比如我们遇到一个问题,然后就去寻找问题答案。非常直接,找到答案就结束了。 晋升机会就在眼前,为什么你总是差一点? | 今晚晓课堂  用四个来描述二阶思维

  利益相关者:做事只想到自己,忽略利益相关人,你肯定会死得很惨;

  最高负责人:管理层要有这个觉悟,做事情不仅要想老板的期望,还要想老板的老板的期望。

  长期目标:需要提前策划好短期、长期目标。想办法让对方看到一个长期的目标、场景、景象?如果对方没想到,你帮他想,想好了告诉他。

  深层原因:业绩不好,是因为最近士气不好?所以要搞团建、做培训?业绩的真实原因是要分析的:看趋势走向、看外围数据、做一线访谈,才能得出真实的情况,然后对症下药。3全局思维

  晋升的全局观,需要更高更大的视野,绝不是看你目前的公司、岗位、工作内容,思考“我要怎么做,才能够在这家公司升职加薪呢?”

  而是思考:“从整个职业发展的角度来看,需要达到什么条件,才能获取一些关键机会,实现向上跃迁?” 今晚8点虞老师做客晓课堂直播间将重点分享更多职场晋升技能现在进入直播间,与讲师互动  

    文章来源:微信公众号吴晓波频道

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